Je start je dag met een ronde langs de groepen. Jassen hangen aan de kapstok, kinderen en hun ouders druppelen binnen. De professionals begroeten kinderen en hun ouders, beantwoorden vragen van ouders. Ze doen de overdracht en zwaaien samen met de kinderen hun ouders uit. Ze troosten kinderen die verdrietig zijn.

Het is hectisch, maar je ziet dat routines en kleine rituelen zorgen voor structuur en veiligheid. En je weet: dit is de basis voor een goede dag. Je ziet je team aan het werk. Kinderen spelen, leren en ontdekken. Je ziet waar extra aandacht nodig is. Het is een continue afweging tussen het volgen van het dagritme, inspelen op spontane momenten en zorgen dat iedereen zich gezien voelt – kinderen én medewerkers.

Maar je bent niet alleen bezig met de kinderen en je team. Je werkt roosters en planningen bij, lost ziekte en vervanging op, belt leveranciers, bestelt boodschappen en checkt de voorraad. Je verstuurt mails en plant afspraken. Tussendoor haal je kinderen van school en ben je en luisterend oor voor je medewerker die niet zo lekker in haar vel zit. Alles om de dag draaiende te houden. Met een beetje pech komt net op dat moment ook de GGD langs voor een inspectie. Lekkere timing… NOT.

En dan heb je ook nog het beleid… ergens tussen de stapels papier en gedachten. Je weet dat het belangrijk is, dat het richting geeft, dat het je team houvast kan bieden. Maar je hebt er nauwelijks tijd voor. Je denkt: wanneer ga ik dat eindelijk oppakken?

En daar ben ik, want je hoeft het niet alleen te doen! Laat mij je helpen. Dat beleid moet nou eenmaal, maar leuk vind je het niet en het heeft al helemaal je prioriteit niet. Ik maak graag prioriteit van jouw beleid. Zodat jij je bezig kan blijven houden met de kinderen, hun ouders en je team.

Neem gerust contact met me op voor de mogelijkheden.